Программа дисциплины современные проблемы менеджмента для студентов V курса факультета менеджмента



Скачать 80.93 Kb.
Дата30.04.2016
Размер80.93 Kb.

Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации

Министерство образования Российской Федерации

Государственный университет Высшая школа экономики
Программа дисциплины

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

для студентов V курса факультета менеджмента


Москва, 2000


Пояснительная записка

Настоящий курс читается в 9-ом семестре и представляет собой обобщение знаний студентов в области менеджмента, полученных ранее. В нем используются понятия и концепции, освоенные студентами при изучении общего менеджмента, стратегического менеджмента, организационного поведения и других дисциплин менеджериального цикла.

Основная цель курса - дать студентам представление о проблемах, с которым сталкивается современный менеджмент в связи с радикальными изменениями, происходящими в экономической, социальной, технологической сферах. Будущие специалисты должны понимать, что менеджмент - это развивающаяся область и что по сути его невозможно «выучить» раз и навсегда.

Курс читается профессорами Грачевым М.В., Дятловым А.Н. и Филоновичем С.Р. на основе значительного объема информации о динамике современного российского и зарубежного бизнеса, в нем рассматривается большое число примеров из практики.



Форма отчетности студентов по результатам изучение курса - написание эссе по одной из его тем.

Примерное распределение времени по темам курса




Тема


Часы


Примечания


Лекции


Семинары


1.


Глобализация экономики и менеджмент


4


-


Читает проф. С.Р.Филонович


2.


Проблема синтеза в управлении организационными изменениями


2


2


Читает проф. А.Н.Дятлов


3.


«Глобальный» менеджер и проблема межкультурных взаимодействий


4


-


Читает проф. М.В.Грачев


4.


Слияния и поглощения: перспективы и проблемы


2


2


Читает проф. А.Н.Дятлов


5.


Проблема построения научающейся организации


4


-


Читает проф. А.Н.Дятлов


6.


Проблема лидерства: новые тенденции


2


2


Читает проф. М.В.Грачев


7.


Проблема оценки деятельности в современном менеджменте


2


2


Читает проф. С.Р.Филонович


8.


Информатизация менеджмента: тенденции и проблемы


2


2


Читает проф. С.Р.Филонович


9.


Менеджер XXI века: роли, качества и компетенции


2


2


Читает проф. С.Р.Филонович




Форма отчетности






Эссе




Всего


24


12




Итого 36 часов


Содержание курса

Тема 1. Глобализация экономики и менеджмент

Понятие о глобализации. Доступность основных видов ресурсов: материальных, финансовых, человеческих, информационных.

Глобализация и размер деловых организаций.

Проблема конкурентоспособности и гибкости: возникновение новых организационных структур.

Конкурентоспособность и виртуальные организации. Стратегические альянсы как форма ведения бизнеса.

Тема 2. Проблема синтеза в управлении организационными изменениями

Динамика современных организационных изменений. Тип экономики и скорость изменений.

Классические (пошаговые) модели организационных изменений: достоинства и недостатки.

Проблема непрерывности изменений.

Организационное развитие как метод воздействия на корпоративную культуру.

Метод реинжиниринга бизнес-процессов: красивая идея или реальное средство повышения эффективности бизнеса?

Биореинжиниринг как синтез воздействий на социальную и технологическую подсистемы организации.

Тема 3. «Глобальный» менеджер и проблема межкультурных взаимодействий Проблема межкультурных взаимодействий при ведении международного бизнеса.

Отличие ТНК от глобальной компании. Примеры глобализации компаний. Адаптация к новой культуре: культурный шок и его преодоление. Качества глобального менеджера: культурная любознательность, толерантность, коммуникативные навыки, сильная самоидентичность, способность работать в условиях повышенной неопределенности. Способы освоения навыков глобального менеджера.

Тема 4. Слияния и поглощения: перспективы и проблемы

Причины слияний и поглощений. Примеры из практики мирового и российского бизнеса.

Экономическая и финансовая основы слияний и поглощений. Проблема выработки единой корпоративной культуры общей компании. Причины неудач слияний и поглощений и способы их предотвращения.

Тема 5. Проблема построения научающейся организации

Двойная петля научения по К. Арджирису. Отличие двойной петли от одинарной.

Понятие о научающейся организации.

Новое отношение к опыту как основа построения научающейся организации.

Метод построения научающейся организации по П. Сенге.

Конкурентные преимущества научающихся организаций.

Тема 6. Проблема лидерства: новые тенденции

Развитие концепции лидерства в исторической перспективе. Конец дилеммы «менеджер или лидер». Качества современного лидера-менеджера. Идеология «двигателя лидерства» Н. Тичи. Проблема национального стиля лидерства. Особенности лидерства в российском бизнесе.

Тема 7. Проблема оценки деятельности в современном менеджменте

Вознаграждение по результатам: реальный метод или красивая идея?

История оценки деятельности в менеджменте.

Цели классических подходов к оценке деятельности.

Проблема обратной связи при оценке деятельности.

Современные цели оценки деятельности работников.

Метод всесторонней обратной связи (360-Degree Feedback): достоинства и ограничения.

Тема 8. Информатизация менеджмента: тенденции и проблемы

Информатизация менеджмента как результат прогресса технологии.

Возможности, предоставляемые технологией и их реализация на практике.

Возможные негативные последствия информатизации.

Основные направления в использовании информационных технологий в будущем.

Проблема разрыва в знаниях менеджеров и специалистов по информационным технологиям.

Возникновение «работника знания» как работника нового типа: проблемы мотивации и лояльности.

Тема 9. Менеджер XXI века: роли, качества и компетенции

Трансформация менеджмента и изменения менеджера. Роль менеджера в современном обществе. Качества, необходимые менеджеру XXI века:

• Самосознание

• Навыки индивидуального научения

• Навыки коммуникаций

• Навык командообразования

• Управление конфликтами

Непрерывное самосовершенствование как условие профессионализма менеджера.



Литература

Основная


1. Гуияр Ф.Ж. Преобразование организации. - М.: Дело, 2000.

2. Кантер P.M. Рубежи менеджмента: книга о современной культуре управления. - М.: Олимп-Бизнес, 1999.

3. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе. - М.: Дело, 1999.

4. Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации. - М.: Олимп-Бизнес, 1999.

5. Хант Дж. У. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера. - М.: Олимп-Бизнес, 1999.

Дополнительная

6. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество, культура. -М.: ГУ-ВШЭ, 2000.

7. Cummings T.G., Worley C.G. Organization Development and Change. 5th ed. -Minneapolis: West, 1993.

8. Kotter J.P. Leading Change. - Boston: Harvard Business School Press, 1996.

9. Rhinesmith S.H. A Manager's Guide to Globalization: Six Skills for Success in a Changing World. 2nd ed. - Chicago: IRWIN, 1996.



10. Senge P.M. at al. The Fifth Discipline Fieldbook. - New York, etc.: Currency and Doubleday, 1994.

Составитель-д.ф.-м.н., проф. С.Р.Филонович


База данных защищена авторским правом ©refedu.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница