Занятие 1 Тема 2 Балансовое обобщение средств организации и источников их формирования



страница4/4
Дата19.05.2016
Размер0.53 Mb.
1   2   3   4
Тема 2.6. Прямые и косвенные расходы. Способы распределения косвенных расходов по видам продукции.
Пример 1. ОАО «Горизонт» распределяет косвенные затраты пропорционально зарплате основных производственных рабочих (ОПР) (Табл. 1). Рассчитать прибыль и рентабельность от каждого вида продукции. Решение приведено в табл. 1.

Таблица 1



База распределения — зарплата ОПР

Показатели
производственной
деятельности

Продукция

Итого

А

Б

В

Г




Объем реализации, шт.

2 340

4 680

2 080

3 900

13 000

Сумма реализации, тыс. руб.

14 040

21 060

17 264

13 650

66 014

Прямые затраты,
в том числе:

5 872

14 085

8 590

8 697

37 244

сырье и материалы

3691

13 346

5 653

7 859

30 549

зарплата ОПР

2 181

(32,6%)


739

(11%)


2 937

(43,9%)


838

(12,5%)


6 695

(100%)


Косвенные затраты,
в том числе:

6 760

2 288

9 100

2 600

20 748

общецеховые

3 669

1 242

4 937

1 410

11 258

общезаводские

3 091

1 046

4 163

1 190

9 490

Прибыль(убыток)

1 408

4 687

–426

2 353

8 022

Рентабельность продаж, %

10,03

22,25

–2,47

17,24

12,1

Очевидно, что наиболее выгодным является продукт Б, а продукт В не рентабельный и приносит организации операционный убыток.
Пример 2. Организация использует в качестве базы распределения прямые материальные затраты. Расчет прибыли и рентабельности от каждого вида продукции приведен в табл. 2.

Таблица 2



База распределения — прямые материальные затраты

Показатели производственной деятельности

Продукция

Итого

А

Б

В

Г




Объем реализации, шт.

2 340

4 680

2 080

3 900

13 000

Сумма реализации, тыс. руб.

14 040

21 060

17 264

13 650

66 014

Окончание табл. 2

Показатели производственной деятельности

Продукция

Итого

А

Б

В

Г




Прямые затраты,
в том числе:

5 872

14 085

8 590

8 697

37 244

сырье и материалы

3 691

(12,1%)


13 346

(43,7%)


5 653

(18,5%)


7 859

(25,7%)


30 549

(100%)


зарплата ОПР

2 181

739

2 937

838

6 695

Косвенные затраты,
в том числе:

2 510

9 066

3 839

5 333

20 748

общецеховые

1 362

4 919

2 083

2 892

11 258

общезаводские

1 148

4 147

1 756

2 439

9 490

Прибыль (убыток)

5 658

–2 091

4 835

–380

8 022

Рентабельность продаж
(при базе распределения — прямые материальные
затраты, %)

40,3

–9,93

28,00

–2,78

12,0

Продукт В при втором варианте распределения косвенных затрат перешел из убыточного в разряд прибыльных. Из приведенного примера видно, что рентабельность продуктов изменяется в зависимости от базы распределения, а это не позволяет принимать верные стратегические решения.

Перед предприятием, производящим не один вид продукции, стоит задача — не только определить оптимальный объем производства (анализировать безубыточность), но и определить ассортимент реализуемой продукции.



Практическое занятие 13
Тема. 2.8. Учет финансовых результатов от текущей и прочей деятельности.
Пример 1. ЗАО «Кредо» производит холодильники. Цена 1 холодильника, сложившаяся на рынке, составляет 50 000 руб. Прямые переменные затраты на одно изделие составляют 30 000 руб., постоянные — на весь объем равны 1 100 000 руб.

Определить финансовый результат деятельности ЗАО «Кредо», если за отчетный месяц было 50 холодильников.


Решение:

  1. Выручка от реализации за отчетный месяц составляет 2 500 000 руб. (50 000 руб.50 шт.).

  2. Переменные затраты на весь объем продаж равны 1 500 000 руб. (30 000 руб.50 шт.).

  3. Маржинальная прибыль составляет 1 000 000 руб. (2 500 000–1 500 000).

  4. Постоянные затраты составляют 1 100 000 руб.

  5. Финансовый результат (прибыль или убыток) будет равен –100 000 руб. (1 000 000 – 1 100 000).

Продажа 50 холодильников ЗАО «Кредо» — убыточна. Убыток — 100 000 руб.
Пример 2. ЗАО «Сармат» продает 400 изделий по цене 500 руб. за единицу, удельные переменные затраты составляют 300 руб., постоянные затраты — 70 000 руб.

Требуется определить удельную маржинальную прибыль и маржинальную прибыль на весь объем продаж, операционную прибыль, а также норму маржинальной прибыли (все показатели, руб.).



Решение:




на единицу
продукции

всего

%

1. Выручка от реализации

500

20 000

100

2. Переменные затраты

300

120 000

60

3. Маржинальная прибыль

200

80 000

40

4. Постоянные затраты




70 000




5. Прибыль




10 000




6. Норма маржинальной прибыли







40


Пример 3. ЗАО «Сармат» выпускает и продает 400 единиц продукции по цене 500 руб. за единицу. Удельные переменные затраты составляют 300 руб. По мнению отдела маркетинга, увеличение ежемесячных затрат на рекламу на 21 000 руб. позволит увеличить объем выпуска на 50 000 руб., а следовательно, увеличит прибыль. Обосновать целесообразность данного предложения.

Решение:

  1. Выручка до внедрения мероприятия .

  2. Существующая величина маржинальной прибыли до внедрения мероприятия руб.

  3. Ожидаемая величина маржинальной прибыли после внедрения мероприятия руб.

  4. Увеличение маржинальной прибыли после внедрения мероприятия — 20 000 руб. .

  5. Затраты на рекламу относятся к постоянным, следовательно постоянные затраты увеличатся на 21 000 руб.

Тогда организация понесет убыток в сумме 1000 руб., так как увеличение маржинальной прибыли на 20 000 руб. не покрывает полностью дополнительных постоянных затрат на рекламу в сумме 21 000 руб.
Практическое занятие 14
Тема 2.9. Формирование уставного капитала (фонда) организации, расчет чистых активов.
Задача 1.

ОАО «Салют» по решению совета директоров выкупило 65 акций (номинальная стоимость 100 руб.) по цене 120 руб. за единицу. В дальнейшем по решению собрания акционеров ОАО реализовало 10 акций новым акционером по цене 80 руб. за акцию. Остальные акции были аннулированы, и собрание акционеров приняло решение об уменьшении уставного капитала и аннулировании оставшихся выкупленных акций.



Требуется данную ситуацию отразить бухгалтерскими записями.
Решение

  1. Приобретение 65 акций по номинальной стоимости 120 руб.

Д 81 К 51 – 7800 руб.

  1. Реализованы 10 акций по цене 80 руб.

Д91 субсчет 2 К 81 – 1200 руб.

  1. Оплачено покупателем за акции

Д 51 К 91 субсчет 1 – 800 руб.

  1. Отражен убыток от продажи акций

Д 99 К 91 субсчет 9 – 400 руб.

  1. Аннулирование выкупленных акционерным обществом собственных акций 55 штук.

Д 80 К 81 – 5500 руб.

  1. Списание убытков как разница между ценой приобретения акций и их номинальной стоимостью

Д 91 субсчет 2 К 81 – 1100 руб.


Практические занятие 15, 16
Тема 3.2. Постоянные и переменные затраты и их роль в принятии управленческих решений. Калькулирование полной и сокращенной себестоимости (4 ч.).

Пример 1. Рассчитать сумму переменных и сумму постоянных затрат, если ООО «Старт» в отчетном периоде имело следующие затраты, тыс. руб.:

— аренда помещения

50

— сдельная заработная плата рабочих

750

— комиссионные

40

— проценты по кредиту

35

— амортизация

24

— стоимость материалов

1 500

— оплата за освещение

150

— оплата электроэнергии на технологические цели

450

— заработная плата управленческого и прочего персонала

230

— транспортные расходы

680

— заготовительные расходы

450

— роялти

100

— коммунальные платежи за отопление

80

— страхование

30

Итого

4 590

Решение:

Переменные затраты, тыс. руб.:




— сдельная заработная плата рабочих

750

— комиссионные

40

— стоимость материалов

1 500

— оплата электроэнергии на технологические цели

450

— транспортные расходы

680

— заготовительные расходы

450

— роялти

100

Итого переменных затрат

3 970

Постоянные затраты, тыс. руб.:




— аренда помещения

50

— проценты по кредиту

35

— амортизация

24

— оплата за освещение

150

— заработная плата управленческого и прочего персонала

230

— коммунальные платежи за отопление

80

— страхование

30

Итого постоянные затраты

599


Пример 2. Предприятие производит продукцию четырех наименований: А, Б, В, Г. Цена соответственно: 38, 25, 44, 58 (табл. 3).
Таблица 3

Информация о расходах на предстоящий месяц

Расходы

А

Б

В

Г

Прямые (переменные) расходы
на единицу продукции по видам изделий — всего,
в том числе:

35

23

42

54

основные материалы

11

8

25

30

заработная плата ОПР с начислениями

8

5

8

8

транспортные расходы

6

5

4

4

погрузочно-разгрузочные расходы

5

3

2

7

налоги

3

1,5

2

3

прочие

2

0,5

1

2

Косвенные (постоянные) расходы на весь объем реализации — всего (тыс. руб),
в том числе:

1800

заработная плата ИТР и МОП

1250

командировочные расходы

300

проценты по кредиту

200

прочие общехозяйственные расхлды

50

Структура предлагаемой реализации изделий на основе исследования рынка:

А — 42%, Б — 13%, В — 20%, Г — 25%.

Предприятие желает получить прибыль в размере 800 тыс. руб.

1) В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия постоянные расходы будут распределены следующим образом, тыс. руб:

А — ; Б — 234; В — 360; Г — 450.

2) Распределение желаемой прибыли, тыс. руб:

А — ; Б — 234; В — 160; Г — 200.

Руководству нужно знать, сколько единиц каждого изделия необходимо продать, чтобы получить эту прибыль. Для каждого вида изделий составим уравнение:

А — ; ; тыс. шт.;

Б — ; ; тыс. шт.;

В — ; ; тыс. шт.;

Г — ; ; тыс. шт.

Следует проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производительной программы.



Рентабельность — соотношение прибыли и полной себестоимости. Поэтому необходимо рассчитать полную себестоимость, а значит распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов будет стоимость основных материалов, так как они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделия.

На долю изделия А приходится постоянных затрат в сумме: тыс. руб. Ожидаемый объем производства — 364000 ед., следовательно, косвенные расходы в расчете на одно изделие — 0, 74 руб.

На долю изделия Б приходится постоянных затрат в сумме: тыс. руб. Ожидаемый объем производства — 169000 ед., следовательно, косвенные расходы в расчете на одно изделие — 1,15 руб.

На долю изделия В приходится постоянных затрат в сумме: тыс. руб. Ожидаемый объем производства — 260000 ед., следовательно, косвенные расходы в расчете на одно изделие — 2,34 руб.

На долю изделия Г приходится постоянных затрат в сумме: тыс. руб. Ожидаемый объем производства — 162500 ед., следовательно, косвенные расходы в расчете на одно изделие — 4,49 руб. (табл. 4).

Таблица 4



Расчет полной себестоимости и рентабельности единиц изделия

Показатели

А

Б

В

Г

Прямые (переменные) затраты, руб.

35

23

42

54

Косвенные (постоянные) затраты, руб.

0,74

1,15

2,34

4,49

Полная себестоимость, руб.

35,74

24,15

44,34

58,49

Цена, руб.

38

25

44

58

Прибыль, руб.

2,26

0,85

–0,34

–0,49

Рентабельность, %

6,3

3,5

–0,8

–0,8

Расчеты свидетельствуют об убыточности производства изделия


В и Г. Изделия А и Б обеспечат совокупную прибыль — 966290 , а производство товаров В и Г убыточно — 168025 (88400 и 79625). Совокупная прибыль составит около 798265 рублей. Такой вывод следует из калькулирования полной себестоимости продукции.

Как оптимизировать производственную программу? Что последует, если для улучшения финансового положения снять с производства, например изделие Г?

Независимо от сокращения объемов производства постоянные расходы останутся на прежнем уровне — 1 800 руб. Распределив их между оставшимися изделиями по тому же принципу и калькулируя получаем полную себестоимость (табл. 4а)


Таблица 4а

Расчет полной себестоимости и рентабельности единицы изделия

Показатели

А

Б

В

Прямые (переменные) затраты, руб.

35

23

42

Косвенные (постоянные) затраты, руб.

1,24

1,94

3,93

Полная себестоимость, руб.

36,24

24,94

45,93

Цена, руб.

38

25

44

Прибыль, руб.

1,76

0,06

–1,93

Рентабельность, %

4,8

0,24

–4,2

Данные расчетов иллюстрируют ухудшение финансовых результатов. Рентабельность товаров А и Б снизилась и возросла убыточность В. Эта производственная программа позволит получить прибыль 148 980 .

Следовательно, принятое управленческое решение было неверным, и снятие с производства изделия Г не только не улучшит финансовое положение, но и приведет к снижению прибыли, при этом произойдет снижение рентабельности по всем позициям производственной программы.

Целесообразность снятия с производства изделия можно определить по системе «директ-Костинг». Если продукция носит положительный маржинальный доход, то прекращение его производства может ухудшить финансовую ситуацию. Такой вопрос калькулированием полной себестоимости не решить.



В данном случае для изделия Г маржинальный доход (МД) на единицу — 4 руб. (58–54); на весь объем — 650 000. Следовательно, производство изделия не убыточно, поскольку реализация единицы изделия приносит предприятию 4 руб. МД, и таким образом вносит вклад в формирование прибыли.
1   2   3   4


База данных защищена авторским правом ©refedu.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница